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快時(shí)尚品牌American Apparel重塑形象：少些性暗示，多拼好產(chǎn)品
給投資者的演示中的截圖盡管American Apparel與創(chuàng)始人兼前任首席執(zhí)行官多夫?查尼之間的糾葛仍在繼續(xù)，但該公司已經(jīng)制定了一張路線圖，力圖成為一個(gè)銷售額達(dá)到10億美元的品牌：大量減少性暗示元素，推出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。這家時(shí)裝零售商在去年解雇了查尼，并指控他和多位員工關(guān)系曖昧，管理不善等，該公司...
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好形象帶來(lái)好印象
《財(cái)富》（中文版）-- 安·戴瑪瑞斯和瓦萊麗·懷特在她們所寫的《第一印象》中，提出了決定第一印象的幾大因素，其中包括：容貌、語(yǔ)言、態(tài)度、穿著和身體語(yǔ)言。在我看來(lái)，容貌包含兩層：一是你天生的長(zhǎng)相；二便是你通過(guò)后天的努力而形成的，比如健康的皮膚、光澤的頭發(fā)、良好的氣色、溫暖的微笑，等等。想要改變天生的容...
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倫敦欲借奧運(yùn)會(huì)重塑國(guó)際都市形象
今天夏天將誕生人類歷史上贊助最多、開(kāi)支最大、觀眾人數(shù)最多的一屆奧運(yùn)會(huì)。但背后的真實(shí)情況是什么呢？它其實(shí)意味著一座國(guó)際性都市即將重塑形象。預(yù)計(jì)倫敦將為今年8月舉行的2012夏季奧運(yùn)會(huì)花費(fèi)400多億美元。專家們表示，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)將因此小幅下滑2%左右，此外還會(huì)出現(xiàn)短期凈虧損的經(jīng)濟(jì)影響?！安还苁莻惗?、紐約還是...
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尚品了解中國(guó)奢侈品消費(fèi)者
盡管全球經(jīng)濟(jì)陷入低谷，但中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)仍然在以令人炫目的速度增長(zhǎng)。據(jù)麥肯錫公司（McKinsey）的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的增幅達(dá)到了16%。而與此同時(shí)，一家總部位于北京，且僅限于注冊(cè)會(huì)員的電子商務(wù)網(wǎng)站——尚品網(wǎng)（Shangpin），目前也正飛快發(fā)展?！吧衅贰倍衷谥形睦飫e有深意?！吧?..
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尚品了解中國(guó)奢侈品消費(fèi)者
盡管全球經(jīng)濟(jì)陷入低谷，但中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)仍然在以令人炫目的速度增長(zhǎng)。據(jù)麥肯錫公司（McKinsey）的數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的增幅達(dá)到了16%。而與此同時(shí)，一家總部位于北京，且僅限于注冊(cè)會(huì)員的電子商務(wù)網(wǎng)站——尚品網(wǎng)（Shangpin），目前也正飛快發(fā)展?！吧衅贰倍衷谥形睦飫e有深意。“尚...
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工業(yè)品牌的營(yíng)銷誤區(qū)
特約作者: 何曉很多 CEO 都懷疑: 對(duì)品牌投資適用于工業(yè)企業(yè)嗎？這類公司不像消費(fèi)品類公司與消費(fèi)者發(fā)生直接聯(lián)系，而是跟公司客戶發(fā)生購(gòu)買行為。在我看來(lái)，品牌投資同樣適用于 B2B 企業(yè)，因?yàn)楹玫钠放茟?zhàn)略不是為了慫恿人們做出不理性的購(gòu)買決定，而在于傳達(dá)一個(gè)企業(yè)、服務(wù)或產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的好處和價(jià)值。歸根結(jié)...
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媒體銷售：拼數(shù)字不如拼價(jià)值
四十多年來(lái)，在親自從事銷售工作以及管理（包括亞洲在內(nèi)的）廣告銷售團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，我注意到一個(gè)現(xiàn)象，那就是許多中國(guó)的媒體銷售人員在明確自家媒介的價(jià)值主張（value proposition）上都準(zhǔn)備不足。價(jià)值主張的第一步，始于對(duì)編輯使命的表述，即指出該媒體與其他媒體之間的差異，突出這家媒體在消費(fèi)者眼中、進(jìn)...
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春季品牌
《財(cái)富》（中文版）--愛(ài)馬仕（Hermès）愛(ài)馬仕男裝的設(shè)計(jì)感在視覺(jué)感受上并沒(méi)有那么強(qiáng)烈，而是在于它對(duì)面料的處理，這些高級(jí)衣料豐富的層次感與舒適的穿著感才是其經(jīng)久不衰的時(shí)尚精髓所在。本季男裝單品中，設(shè)計(jì)師大量使用了絨面革與絲綢，色彩的搭配和使用較之以往更為豐富和年輕化，為男裝線注入了更清新、更貼近...
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企業(yè)應(yīng)如何用App打造品牌形象
過(guò)去，公司會(huì)在節(jié)日提供一些小禮品來(lái)取悅老顧客，招徠新顧客。他們會(huì)送出帶有公司標(biāo)志的冰箱貼、日歷、以及圣誕裝飾等。但如今，那些成熟老道的公司正嘗試用一些新手段贏得消費(fèi)者的信賴，并與他們建立情感聯(lián)系。我們把它們稱作“親善應(yīng)用”。與那些用來(lái)提升銷量和推銷打折商品的應(yīng)用不同，親善應(yīng)用旨在提供實(shí)用或其他能幫助...
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流量論退潮，美妝品牌開(kāi)始拼硬功夫
一度，短視頻流量平臺(tái)吸引了大批美妝新品牌入駐，但近半年來(lái)，在很多美妝賽道創(chuàng)業(yè)者眼里，唯流量論開(kāi)始退潮。原因在于，品牌能鎖定用戶，流量卻很難積累用戶。隨著流量紅利逐漸消失，品牌的價(jià)值就會(huì)凸顯。到最后，美妝品牌拼的是技術(shù)、科研、供應(yīng)鏈，唯獨(dú)不是流量。...
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